Seorang pemimpin tidak perlu bermimpi

 PENANGANAN MASALAH KERJA

Seorang pemimpin tidak perlu  bermimpi

Seorang pemimpin tidak perlu  bermimpi bahwa “tidak akan timbul masalah dalam pekerjaan yang dipimpinnya”, karena dimana ada manusia, disitu ada hubungan sosial yang mau tidak mau, hubungan tersebut berpotensi untuk menimbulkan masalah. Masalah dapat timbul karena salah pengertian, salah tafsir dari seseorang terhadap orang lain, masalah bisa muncul karena adanya pertentangan ide/pendapat. 

Dalam menghadapi dan menangani masalah pemimpin harus mengambil langkah-langkah berikut yaitu mengisolasikan dan mengidentifikasikan sumber penyebab masalah dengan berupaya untuk memahami serta menjelaskan masalah secara jelas. Pemimpin perlu membersihkan pikirannya dari asumsi-asumsi/pendapat yang keliru sebelum melangkah lebih jauh. Prinsip utama dalam penanganan masalah ialah bahwa dalam melayani dan memberi solusi bagi suatu masalah harus ada kebaikan yang nyata bagi semua pihak yang terkait, demi kelancaran pengerjaan kerja.

 PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Membuat keputusan yang baik tidak bagaikan membalik telapak tangan. Suatu keputusan dalam organisasi akan melibatkan pemimpin, orang yang dipimpin, organisasi dan lingkungan dimana suatu organisasi itu berada. Dengan demikian seorang pemimpin perlu mengetahui dengan baik bagaimana membuat keputusan yang bijaksana, yaitu:

1. Kenalilah faktor penghambat dalam membuat keputusan yang baik

2. Memahami kunci dasar pembuatan keputusan yang baik

  

DISIPLIN KEPEMIMPINAN

Dalam kepemimpinan, disiplin harus diartikan sebagai “mendidik untuk perbaikan dan menjadi lebih baik.” Disini disiplin tidak diartikan sebagai hukuman untuk orang yang bersalah, tetapi didikan atau tuntunan untuk bermotivasi, bersikap dan berkinerja secara konsisten. Disiplin tidak hanya diterapkan pada saat seseorang terbukti bersalah, tetapi dimulai dalam kondisi kerja normal untuk  menigkatkan komitmen dan kinerja.

Dari semua pembahasan, maka kelompok menyimpulkan: 

1. Kepemimpinan memiliki banyak aspek yang harus diketahui dan diperhitungkan serta diterapkan untuk mengembangkan kinerjanya sebagai seorang pimimpin yang baik

2. Seorang pemimpin harus mengetahui apa tujuan organisasi itu ada atau terbentuk/untuk apa organisasi itu dibentuk